而若以整合完成后可采储量计算，收购均价为2.69元/吨。

欧佩克的天然气液体（NGL）以及不受制于欧佩克产量配额的非常规石油的供应量预计明年平均526万桶/日，比2008年以来增加了90多万桶。欧佩克预计明年美国不断增加的石油消费量以及发展中世界需求量的增加将导致明年全球石油需求量日增80万桶，比欧佩克上个月报告中预测的数量增加了7万桶。

据海外媒体12月19日维也纳报道，石油输出国组织（欧佩克）日前在其最新的月度报告中说，由于全球经济状况逐步好转，欧佩克预计明年全球石油需求将超过预期，然而，市场上大量过剩的石油供应量在明年下半年前仍将对市场产生巨大的压力他在谈到俄罗斯天然气过境乌克兰出口欧洲的问题时说，2010年将不会出现任何供应中断的问题。据海外媒体12月19日莫斯科报道，俄罗斯天然气出口垄断企业、俄罗斯最大的天然气生产公司俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom）副首席执行官亚历山大·梅德韦杰夫12月17日在接受B rsen-Zeitung日报记者采访时说，该公司将扩大其在欧盟天然气市场中所占的份额。俄气已提前向乌克兰方面支付了22亿欧元的天然气过境费用并允许乌克兰为满足本国需求消费部分过境天然气。他说：我们预计我们在欧盟天然气市场中所占的份额在2025年到2030年期间将从目前的26%增加到33%。

梅德韦杰夫说，尽管天然气消费量不断减少，但是，俄罗斯天然气工业股份公司仍将在目前的金融和经济危机中增加其在欧盟天然气市场中所占的份额该组织明日将在安哥拉首都罗安达举行会议,商讨在北半球冬季期间的石油生产政策。2009年前三季度，ABB输配电的订单为142亿美元，同比下降了16.1%，销售收入为128亿美元，同比下降6.7%，息税前利润为18亿美元，同比下降13.1%，息税前利润率由上年同期的15.1%下降为14.1%。

我非常认同ABB为帮助客户提高能源效率和工业生产率所做出的努力。全球第一大电力消费国美国2009年上半年电力消费总量同比下降了4.4%，全球第二大电力消费国中国从2008年10月开始全社会用电量出现负增长，2009年上半年用电量同比下降2.2%。消费和工业业务是通用电气五大部门中最小的，成长性和赢利能力较差，近期正在考虑剥离。昊坤指出，ABB销售额、赢利和现金流在第三季度强劲增长，现在谈论近期金融市场动荡在短期内对ABB的市场会造成什么影响还为时过早。

在ABB创造新的辉煌也许将是昊坤一生中最重大的挑战。2006年AREVA输配电销售收入同比增长15.9%达到37.24亿欧元，运营利润从2005年的亏损6100万欧元转为赢利1.91亿欧元。

2009年前11个月，中国发电量达32916亿千瓦时，同比增长5.2%，其中11份发电量为3234亿千瓦时，增速达到了惊人的26.9%，大大超出了IEA前期的预测。展望未来，全球输配电市场正面临一些难得的发展机会。截止9月30日的最近一个季度，西门子输配电订单同比下降13.5%，收入也出现了3.8%的下降，说明最新的市场形势还是比较严峻。作为全球第一大输配电供应商，ABB在全球输配电领域的领先地位在21世纪一直在进一步的巩固。

和电力系统直接相关的两大部门业务受到了不同程度的冲击。成熟的全球输配电市场集中度相当高，ABB、西门子和阿海珐这3家来自欧洲的世界前三大输配电巨头占全球市场份额接近一半。前景的极大不确定性造成了企业市值的大幅波动。2009年3月4日，通用电气股价最低为5.87美元，创下笔者能找到最早股价的1962年以来的最低点，不到21世纪以来最高股价53.55美元的11％，市值从最高时的5700多亿美元下降到仅为625亿美元。

在目前施耐德电气分类的配电业务也受到了经济危机的明显影响，2009年配电业务在第3季度的收入为23亿欧元，同比下降14.5%，其中低压以及项目和服务领域的趋势较好，中压领域的市场状况则较为困难。到2006财年，西门子输配电的订单增长了151.7%达到90.25亿欧元，销售收入增长159.5%为88.19亿欧元，集团利润上升40%达到2.89亿欧元。

其他众多的输配电供应商也受到了程度不同的冲击。这样的业绩确实令业内外人士为之侧目。

美国和中国的电力消费2008年占全球的38.5%，2002年到2007年中国发电量增长量占世界的比重高达43.7%。通用电气作为美国道.琼斯工业指数自1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司，是美国乃至全球商业史上最成功的企业之一，在这次危机中受到了重创。2004年1月，在世界民用核电领域排名第一的阿海珐公司以9.2亿欧元收购陷入财务困境的阿尔斯通输配电业务，成立了AREVA输配电公司，成为全球第三大输配电供应商，业务规模约为30亿欧元。2008年全面爆发的这次经济危机对世界经济造成了严重的后果，世界第一大经济体美国失业率猛升至10.2%，达1983年以来最高水平。全球输配电市场格局的最大变化源起于世界第三大输配电供应商阿海珐。美国的通用电气和日本的东芝也对阿海珐输配电业务提供了具有竞争性的报价，但没能成功。

2009年前三个季度，通用电气5大业务部门的收入为1144亿美元，同比下降15.1%，其中第一大业务资本金融收入为381亿美元，下降27.1%，比重由38.8%下降到33.3%，资本金融部门利润同比下降了73.6%，占五大部门利润的比重由上一年的38.1%下降到14.4%，这对公司的股价造成了极大的杀伤力。西门子作为全球第二大输配电供应商，自2004年以来收购传奇电气和VATECH输配电业务后实力得到了空前的加强。

也许更多的机会将属于中国本土的输配电企业，几家世界级的企业会在5年内涌现，特变电工、西电电气、国电南瑞、正泰电气等都有机会。到12月9日收盘，ABB的市值为409亿美元，股价为17.91美元，而52周内的最低值为10.88美元，最高值为22.01美元，52周内振幅为202%。

一年后的2009年10月29日，在ABB发布的2009年第3季度业绩时，昊坤深切地体会到了这次经济危机的厉害。12月9日，西门子的市值为776亿美元，股价为89.57美元，52周内的最低值为47.53美元，最高值为103.08美元，52周内振幅为217%。

ABB的运营优势、灵活性、领先的技术、优秀的业绩和健康的财务报表都使ABB可以很好地应对更加严峻的市场形势。2000年至2006年，全球电力需求增长了近四分之一，2007年增长4.7%，在危机爆发的2008年电力需求也增长了2.5%。昊坤带领的ABB集团在输配电领域拥有足够的领先优势，完全有可能借此良机创造一个更耀眼的辉煌，市值被GOOGLE和微软等小字辈超越的通用电气也有机会借此实现复兴。输配电供应商逆境觅光明作为电力系统的核心组成部分，输配电系统经过100多年的长足发展已形成了一张覆盖全球的网络，同时一批实力强大的输配电设备供应商逐渐成长起来。

2009年第三季度各项指标的下降幅度都有所减弱。中国和美国2009年上半年用电量的下降情况表明了这场衰退的严重性确实非同一般，人类从19世纪下半叶开始不懈努力建造的庞大电力系统绝对少有地遇上了闲置时光。

实际上中国的输配电市场受此次危机的影响极小，成为全球领先输配电供应商先进技术的最具吸引力的应用市场，当然中国本土的供应商也获得了特别好的发展机会。AREVA输配电受这次经济危机的影响并不严重，2009年前3季度订单同比下降13.6%为39.2亿欧元，收入同比增长12.4%为38.8亿欧元，上半年的运营利润从2008年的2.53亿欧元下降到2009年的1.86亿欧元。

通过巩固具有很强互补性的中压团队，施耐德电气将创建能源这一全新的业务部门，将创造46亿欧元的销售额。中国本土领先的输配电供应商特变电工2009年前三季度实现营业总收入107亿元，同比增长20.7%，实现利润总额14.5亿元，同比增长39.62%，实现净利润12.6亿元，同比46.4%，12月9日市值达434亿元，发展势头相当强劲。

ABB输配电业务收入从2002年的68亿美元上升到了2008年的188亿美元。如此严重的危机对人类生活的各方面都带来了严重的影响，作为人类社会最复杂系统的电力系统也受到了巨大的冲击，特别是其中的输配电技术供应商接受了严酷的洗礼。2009年第三季度的订单和收入都是同比两位数的下降，不见起色。这次危机对通用电气造成和创伤会需要相当长的时间来恢复，也许永远也不可能超越以前的最高峰了。

2008年9月1日，通用电气高级执行委员会成员、通用电气医疗集团CEO昊坤(JosephHogan)正式加入ABB，出任这家全球领先的电力、自动化技术和全球最大输配电设备供应商的CEO。同为电力系统领先供应商的西门子在这次危机中也受到了严重的挑战，股价出现了大幅的波动。

这次严重的经济危机让新的大型电力基础设施项目减少和新产能投资减少，输配电设备的订单大幅萎缩，这给输配电设备供应商带来了空前的挑战。刚结束的2009财年，西门子输配电的业务也受到了经济危机一定程度的冲击，全年订单为93亿欧元，同比下降了14%，销售收入为95亿欧元，同比增长8.6%，息税前利润为11.2亿欧元，比一年的9亿欧元有较在幅度的上升，息税前利润率为11.9%，比上一年提高了1.6个百分点。

以风电和太阳能为代表的新能源的超常规发展对电网建设提出的巨大需求推动了输配电市场的大发展。最近公布的2009年上半年用电量的数据基本证实IEA的预测。